Dome Technologyの経営陣は水曜日、同社の年次経営者会議プログラムの一環として、ボツワナのオカバンゴデルタへの一生に一度の旅行から帰国した。
カンファレンスの焦点となったのは、 極端な所有権：米国海軍のシールがどのようにリードして勝利するか ジョッコ・ウィリンクとリーフ・バビン著。この本の 12 章に基づいて、リーダーシップ チームはグループに分かれ、チーム全体に原則とその応用を前年度に教えました。チームは、この本に記載されている概念を 2024 年まで適用し続けます。
もちろん、受け入れるべき自然の驚異もありました。そのほとんどは、5 日間のモバイル キャンプ サファリでアフリカの野生動物と間近で個人的に遭遇するという形でした。
リーダーシップカンファレンスの目的とミッションステートメントは毎年同じです。
- 企業のリーダーと主要な従業員を現在の能力以上に引き上げます。
- チームの団結を築き、透明性と正直なコミュニケーションを高め、信頼を強化します。
- 他にはないユニークな体験を通じて関係を築きましょう。
- 重要な人材を引き付け、維持します。
これまでのカンファレンスはペルーのイキトスとアイスランドのレイキャビクで開催されており、ドームテクノロジーにおける卓越した文化の発展の一環となっています。 CEOのブラッドリー・ベイトマン氏は「これはリーダーシップの取り組みを磨くための繰り返しの取り組みだ」と述べた。