مهندسو Dome Technology لا يأخذون استراحة أبدًا.
يشارك الفريق الداخلي منذ بداية كل مشروع ، بدءًا من التعاون أثناء مكالمات المبيعات واجتماعات التنسيق. بمجرد تعيين العقد ، المهندسين الانتقال إلى وضع إستراتيجيات حول أفضل السبل لبناء المشروع ، وما هي المواد التي يجب استخدامها ، وما هو حجم القبة الأفضل.
أثناء البناء ، يقدم المهندسون التوجيه لأطقم العمل في الميدان ، لكن الاتصال يسير في كلا الاتجاهين ؛ تشارك أطقم العمل التعليقات حول تنفيذ المشروع ، ويتم تطبيق اقتراحاتهم على أعمال التصميم القادمة ومشاركتها مع مديري المبيعات لتشكيل نهج استباقي أكثر مع العمل المستقبلي.
إن وجود مهندس يعمل في مشروع قبة من اليوم الأول يعطي فائدة مهمة: التحسين. وفقًا لمهندس Dome Technology Zane Wells ، فإن الفريق الهندسي الداخلي جيد بشكل خاص في التخطيط والترتيب العام و "النظر في العملية برمتها وكيف يتناسب كل شيء معًا." يتم تسوية التفاصيل مثل أنظمة النقل والمراقبة في التصميم.
التركيز على الهندسة القيمية لا يترك أبدا. خلال فترة البناء ، يسعى المهندسون لاكتشاف طرق جديدة لتحسين كل مشروع. قال ويلز: "مع ظهور المشكلات في هذا المجال ، فإننا نتوصل إلى حلول مبتكرة" ، مضيفًا أن التعاون المتزايد يساعد الفريق على توقع كيفية بناء أكبر قيمة في كل مشروع ومنع المشاكل المستقبلية المحتملة.
"نحن قادرون على تقديم منتج أفضل (و) قيمة أكبر للعملاء لأننا قادرون على تولي المشروع بأكمله والمشاركة في كل خطوة على الطريق. قال ويلز: "هذا يساعدنا على أن نكون قادرين على تقديم حزمة أكثر اكتمالاً".